Дисципліна: Менеджмент

Анотація дисципліни: «Менеджмент»

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 150 (5).

Мета дисципліни: формування у студентів системи теоретичних знань та практичних навичок з управлінської діяльності, розвиток компетентностей щодо організації роботи та керівництва трудовими колективами, а також здатності до прийняття обґрунтованих управлінських рішень для забезпечення ефективного функціонування організацій в умовах динамічного бізнес-середовища.

У процесі опанування даної дисципліни значна увага приділяється самостійній роботі студентів з питань планування, організації, мотивації та контролю діяльності організації. Дисципліна включає в себе теоретичні та практичні аспекти менеджменту, сучасні концепції та підходи до управління, а також розвиток лідерських якостей та комунікативних навичок.

Завдання дисципліни:

• вивчення теоретичних основ менеджменту (сутність, принципи, функції, методи);
• формування навичок планування діяльності організації та розробки управлінських стратегій;
• оволодіння методами організації ефективної роботи колективу;
• засвоєння сучасних підходів до мотивації персоналу;
• розвиток умінь здійснення контролю та оцінки результатів діяльності;
• формування навичок прийняття управлінських рішень;
• засвоєння принципів лідерства та ефективних комунікацій в організації;
• розвиток здібностей до управління змінами та інноваціями.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни: знання основ економічної теорії, психології, соціології, організаційної поведінки.

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегративної компетентності: здатність розв'язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми у сфері управління організаціями та їх підрозділами, що передбачає застосування теорій і методів менеджменту та характеризується комплексністю і невизначеністю умов;

загальних компетентностей:

• здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу;
• здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях;
• здатність планувати та управляти часом;
• навички використання інформаційних і комунікаційних технологій;
• здатність до міжособистісної взаємодії та роботи в команді;
• здатність мотивувати людей та рухатися до спільної мети;
• здатність приймати обґрунтовані рішення;
• здатність до адаптації та дії в новій ситуації;
• здатність генерувати нові ідеї (креативність);

фахових компетентностей:

• здатність визначати та описувати характеристики організації;
• здатність аналізувати результати діяльності організації та співвідносити їх з факторами впливу зовнішнього та внутрішнього середовища;
• здатність планувати діяльність організації та управляти часом;
• здатність створювати та організовувати ефективні комунікації в процесі управління;
• здатність працювати в команді та налагоджувати міжособистісну взаємодію при вирішенні професійних завдань;
• здатність оцінювати виконувані роботи, забезпечувати їх якість та мотивувати персонал організації;
• здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, формувати обґрунтовані рішення;
• здатність управляти організацією та її підрозділами через реалізацію функцій менеджменту.

Програмні результати навчання:

• демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту;
• виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації для прийняття управлінських рішень;
• описувати зміст функціональних сфер діяльності організації;
• виявляти навички організаційного проектування;
• застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації;
• демонструвати навички взаємодії, лідерства та командної роботи;
• показувати навички обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації;
• демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікації у різних сферах діяльності організації;
• оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації;
• демонструвати здатність до адаптації та дії в новій ситуації, пов'язаній з роботою за фахом.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен

знати:

• сутність, принципи та функції менеджменту;
• теорії управління та історичний розвиток менеджменту;
• методи та стилі управління;
• сутність та види планування в організації;
• принципи та методи організації діяльності;
• теорії мотивації та системи стимулювання праці;
• сутність та види контролю в організації;
• методи прийняття управлінських рішень;
• основи лідерства та керівництва;
• техніки ефективних комунікацій;
• методи управління конфліктами та стресами;
• принципи управління змінами та організаційним розвитком;
• сучасні концепції та підходи до менеджменту.

вміти:

• аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище організації;
• формулювати цілі та розробляти плани діяльності організації;
• формувати ефективну організаційну структуру;
• розробляти та впроваджувати системи мотивації персоналу;
• здійснювати контроль діяльності організації та її підрозділів;
• приймати обґрунтовані управлінські рішення;
• організовувати ефективну командну роботу;
• застосовувати різні стилі керівництва залежно від ситуації;
• вирішувати конфліктні ситуації та управляти стресами;
• планувати та впроваджувати організаційні зміни;
• здійснювати ефективні комунікації на всіх рівнях управління;
• використовувати сучасні інформаційні технології в управлінській діяльності.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовий модуль 1. Теоретичні основи менеджменту

Тема 1. Сутність, принципи та розвиток теорії менеджменту.

Тема 2. Організація як об'єкт управління.

Тема 3. Функції та методи менеджменту.

Тема 4. Процес управління: сутність, зміст та основні етапи.

Тема 5. Управлінські рішення в системі менеджменту.

Змістовий модуль 2. Функціональні аспекти менеджменту

Тема 6. Планування як функція менеджменту.

Тема 7. Організація як функція менеджменту та організаційне проектування.

Тема 8. Мотивація як функція менеджменту.

Тема 9. Контроль як функція менеджменту.

Тема 10. Комунікації в системі управління організацією.

Змістовий модуль 3. Сучасні аспекти менеджменту

Тема 11. Лідерство та керівництво в організації.

Тема 12. Управління конфліктами та стресами в організації.

Тема 13. Управління організаційними змінами та розвитком.

Тема 14. Управління організаційною культурою.

Тема 15. Сучасні концепції та моделі менеджменту.

Види робіт: лекції, практичні заняття, презентації, дискусії, тести, аналіз управлінських ситуацій.

Форма підсумкового контролю: залік.