Відкритий міжнародний університет розвитку людини «УКРАЇНА»
Перемикач режиму перегляду сайту
Збільшений розмір шрифту Великий розмір шрифту Нормальний розмір шрифту
Чорно-білий В сірих відтінках Синьо-голубий
Нормальний режим
+38-067-406-53-92
Приймальна комісія
відділ оргроботи
+38-067-503-64-52
+38-067-328-28-22
Viber відділу обліку
+38-067-500-68-36
Київ, вул. Львівська, 23 office@uu.ua

Дисципліна: Контролінг у підприємницькій діяльності

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 90 (3)

 

Мета навчальної дисципліни: формування у студентів знань із концептуальних основ управління прибутком на основі інтегрування, координування та спрямування діяльності різних служб та підрозділів підприємств на досягнення оперативних і стратегічних цілей.

 

Результати навчання за навчальною дисципліною

знати:

-       зміст, задачі і сучасні принципи організації контролінгу в підприємницькій діяльності;

-       інструментарій контролінгу в організації підприємницької діяльності;

-       види бюджетів підприємництва, принципи їх складання і регламент бюджетного процесу;

-       особливості застосування контролінгу в підприємницькій діяльності різних галузей господарювання.

 

вміти:

-       оволодіти базовими знаннями з питань сутності, функції та видів контролінгу;

-       сформувати практичні навички зі створення системи бюджетування власного бізнесу;

-       проводити діагностику підприємницької діяльності з метою прийняття управлінських рішень;

-       визначати ефективність використання ресурсів, необхідних для здійснення підприємницької діяльності за допомогою інструментів контролінгу;

-       розраховувати витрати на виробництво продукції та проводити їх аналіз у малому бізнесі;

-       проводити контролінг проектів та приймати управлінські рішення, спрямовані на поліпшення підприємницької діяльності.

 

Зміст дисципліни (тематика):

Концепція, види та структура контролінгу. Класифікація об'єктів контролінгу. Поняття про центри відповідальності. Управлінський облік як основа контролінгу. Організаційно-методичні основи створення системи контролінгу на підприємстві. Планування та розробка бюджетів підприємства. Методи контролінгу. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства, мета, завдання і джерела інформації. Методи стратегічної діагностики. Методи оперативної діагностики. Особливості контролінгу інвестиційних проектів. Критерії прийняття управлінських рішень у контролінгу.

 

Види робіт: лекції, практичні, самостійна робота студентів.