Дисципліна: Адміністративно-управлінська та інформаційна діяльність у сфері фізичної терапії

Форма анотації

Дисципліна: Адміністративно-управлінська та інформаційна діяльність у сфері фізичної терапії.

Обсяг, кредитів: 150 год., 5 кредитів ЄКТС.

Мета дисципліни: Формування у магістрів системних управлінських та дослідницьких компетентностей для стратегічного планування, організації та оптимізації діяльності реабілітаційних установ/підрозділів із застосуванням сучасних інформаційно-аналітичних систем.

Завдання вивчення дисципліни:

• опанувати методологію стратегічного та операційного менеджменту в реабілітації;
• вивчити правові та етичні аспекти управління мультидисциплінарними командами;
• навчитися проектувати та впроваджувати цифрові моделі документообігу (МІС, eHealth);
• оцінювати економічну ефективність та якість надання послуг з фізичної терапії.

Загальні компетентності (ЗК) спеціальності «Терапія та реабілітація»:

• Здатність генерувати нові ідеї (креативність) та розв’язувати складні задачі у професійній діяльності (ЗК 1).
• Здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел (ЗК 4).
• Здатність приймати обґрунтовані рішення та нести за них відповідальність (ЗК 8).

Спеціальні (фахові) компетентності (ФК):

• Здатність до управління закладами, підрозділами та кадрами у сфері фізичної терапії (ФК 9).
• Здатність до розробки та впровадження локальних протоколів та індивідуальних програм реабілітації на основі доказовості (ФК 10).
• Здатність використовувати інформаційні технології для моніторингу результативності втручань та наукових досліджень.

Очікувані результати навчання (ПРН):

• ПРН 4: Організовувати роботу реабілітаційних структурних підрозділів з дотриманням вимог чинного законодавства.
• ПРН 9: Демонструвати здатність до лідерства та управління персоналом у складі мультидисциплінарних команд.
• ПРН 14: Аналізувати показники діяльності закладу та розробляти заходи з підвищення якості реабілітаційної допомоги.

Зміст дисципліни (тематика):

1. Державне управління та нормативно-правове регулювання реабілітаційної галузі.
2. Стратегічний менеджмент: бізнес-планування та розвиток приватних і державних центрів фізичної терапії.
3. Управління персоналом: лідерство, коучинг та конфлікт-менеджмент у реабілітаційній команді.
4. Інформаційний менеджмент: архітектура МІС, робота з великими даними (Big Data) в охороні здоров’я.
5. Фінансовий менеджмент: бюджетування, закупівлі через НСЗУ, фандрейзинг та грантова діяльність.
6. Менеджмент якості: впровадження міжнародних стандартів (ISO, JCI) та моніторинг клінічних індикаторів.
7. Маркетинг та PR у сфері фізичної терапії: побудова особистого бренду фахівця та бренду клініки.

Види робіт: лекції, практичні заняття (кейси, симуляції), самостійна робота (проєктна діяльність).

Форма підсумкового контролю: залік.