Дисципліна: Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 120 (4)

Мета навчальної дисципліни: формування у студентів системи теоретичних знань і практичних навиків, необхідних для прийняття обґрунтованих управлінських рішень із ефективним застосуванням знань із бухгалтерського обліку та економічного аналізу.

Результати навчання за навчальною дисципліною:

знати:

-            сутність, принципи, аспектність, класифікація управлінських рішень;

-            функції управління і управлінських рішень та основні етапи їх розробки;

-            особливості управлінських моделей вирішення проблем беззбитковості виробництва;

-            особливості моделей управління запасами;

-            особливості моделей і методів фінансового управління.

вміти:

-            визначати фундаментальні вміння та навички-вміння, що полягають в умінні використовувати аналіз і синтез у діалектичній єдності;

-            структурувати проблему, явище, процес, розділяючи їх на складові частини і встановлюючи причинно-наслідкові взаємозв’язки між ними;

-            застосовувати індукцію і дедукцію при дослідженні виробничих систем;

-            загальнофункціональні вміння та навички-вміння працювати над джерелами економічної інформації для придбання навичок підготовки проектів управлінських рішень із урахуванням системного підходу;

-            предметно-видові вміння та навички-вміння користуватись існуючими економічними інструментами, методами і моделями для моделювання, обґрунтування і прийняття управлінських рішень.

Зміст дисципліни (тематика):

Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень.

Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем.

Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень.

Тема 4. Програмно-цільове управління та управлінські рішення.

Тема 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень.

Тема 6. Моделі розв'язання проблем беззбиткової діяльності.

Тема 7. Методи аналізу вигод і витрат.

Тема 8. Методи і моделі аналізу інвестицій в основні фонди.

Тема 9. Методи і моделі аналізу фінансових інвестицій.

Тема 10. Методи ситуаційного аналізу у прийнятті управлінських рішень.

Тема 11. Моделі управління матеріальними запасами.

Тема 12. Моделі фінансового управління.

Тема 13. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень.

Тема 14. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства.

Види робіт: лекції, практичні заняття, модульні контрольні роботи, індивідуальні роботи студентів із викладачем, самостійна робота студентів, консультації, підготовка до заліку, залік.