Дисципліна: Основи бізнес-планування

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 150 (5)

Мета навчальної дисципліни: Надати студентам базові теоретичні знання та практичні навички щодо процесу бізнес-планування, формування підприємницьких ідей, структури та змісту бізнес-плану, необхідного для реалізації стартапів або управління підприємницькою діяльністю.

Результати навчання за навчальною дисципліною:

знати:

1. Сутність, мету, завдання та основні функції бізнес-плану.
2. Основні етапи бізнес-планування та логіку побудови бізнес-плану.
3. Види бізнес-планів залежно від цілей та аудиторії.
4. Структуру та зміст основних розділів бізнес-плану (маркетингового, фінансового, організаційного тощо).
5. Методи аналізу ринку, конкурентного середовища та споживачів.
6. Основи фінансових розрахунків для бізнес-плану: доходи, витрати, прибуток, беззбитковість.
7. Ключові показники ефективності бізнесу (NPV, IRR, ROI тощо).
8. Принципи оцінки ризиків і побудови SWOT-аналізу.

вміти:

1. Генерувати, обґрунтовувати та критично оцінювати бізнес-ідеї.
2. Збирати та аналізувати інформацію про ринок, конкурентів і споживачів.
3. Розробляти повноцінний бізнес-план з урахуванням усіх основних розділів.
4. Формулювати цілі бізнесу та вибудовувати стратегію його реалізації.
5. Виконувати фінансові розрахунки для визначення потреб у фінансуванні, прибутковості проєкту та точки беззбитковості.
6. Працювати з шаблонами бізнес-моделей (наприклад, Canvas).
7. Презентувати бізнес-план у письмовій та усній формі (зокрема, у форматі «пітч»).
8. Аргументовано захищати бізнес-план перед умовними інвесторами або експертами.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовий модуль 1. Теоретичні основи бізнес-планування

Тема 1. Сутність та функції бізнес-плану.

Тема 2. Види та структура бізнес-планів.

Тема 3. Методичні основи бізнес-планування.

Тема 4. Підприємницька ідея: генерація, відбір, оцінка.

Змістовий модуль 2. Маркетингова та організаційна складові бізнес-плану

Тема 5. Аналіз ринку і конкурентного середовища.

Тема 6. Маркетингова стратегія та план збуту.

Тема 7. Організаційний план: структура, управління, персонал.

Тема 8. Оцінка ризиків і SWOT-аналіз.

Змістовий модуль 3. Фінансове планування в бізнес-плані

Тема 9. План доходів і витрат. Точка беззбитковості.

Тема 10. Кошторис витрат. Оцінка інвестиційної потреби.

Тема 11. Джерела фінансування бізнесу.

Тема 12. Аналіз ефективності бізнес-проекту.

Види робіт: лекції, практичні заняття, індивідуальна робота здобувачів вищої освіти з викладачем, самостійна робота здобувачів вищої освіти, підготовка до заліку, залік.