Дисципліна: Основи корпоративної культури

Кількість годин (кредитів ЕКТС): 150 (5)

Мета навчальної дисципліни: формування системи знань щодо сутності корпоративної культури, концепцій корпоративної культури, уявлень про структуру та функції корпоративної культури, корпоративні кодекси, корпоративний імідж, отримання вмінь самостійно застосовувати набуті знання в безпосередній практичній діяльності.

Завдання навчальної дисципліни:

-        сформувати наукове уявлення про корпоративну культуру, про сучасні виклики і вимоги щодо ефективного провадження корпоративної культури;

-        ознайомити з основними видами корпоративної культури та їх проявами у різних сферах життєдіяльності особистості та суспільства.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни:

Базові знання у сфері діловодства, психології, комунікаційних технологій, філософії.

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегральної компетентності: здатність розв’язувати спеціалізовані задачі та практичні проблеми у сфері корпоративної культури, етики, формування безконфліктного спілкування у колективі.

загальних компетентностей:

-        здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу.

-        здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях.

-        здатність спілкуватися державною мовою як усно, так і письмово.

-        здатність використовувати інформаційні та комунікаційні технології.

-        здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел.

-        здатність бути критичним і самокритичним.

-        здатність до міжособистісної взаємодії.

-        цінування та повага різноманітності та мультикультурності.

-        здатність працювати в команді.

фахових компетентностей:

-        здатність до співпраці та уміння забезпечувати ефективні комунікації.

-        здатність до особистісного та професійного самовдосконалення, навчання та саморозвитку.

-        здатність здійснювати відбір, аналіз, оцінку, систематизацію, моніторинг, організацію, зберігання, розповсюдження та надання в користування інформації у будь-яких форматах.

-        здатність підтримувати ділову комунікацію з усіма суб’єктами інформаційного ринку, користувачами, партнерами, органами влади та управління, засобами масової інформації.

-        здатність використовувати PR-технології та організовувати системи соціальних комунікацій в умовах сучасної інформаційно-технологічної інфраструктури.

-        здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності.

Програмні результати навчання:

-        визначати вагомість та переконливість аргументів та вміти відстоювати свої погляди у розв’язанні завдань

-        володіти базовими навичками ефективної комунікації.

-        мати навички самостійного пошуку необхідної інформації.

-        використовувати різноманітні комунікативні технології для ефективного спілкування на професійному, науковому та соціальному рівнях на засадах толерантності, діалогу і співробітництва.

-        приймати обґрунтовані управлінські та технологічні рішення.

-        бути відповідальним, забезпечувати ефективну співпрацю в команді.

-        навчатися з метою поглиблення набутих та здобуття нових фахових знань.

Результат вивчення навчальної дисципліни:

знати:

̶    основні принципи та методи корпоративної культури;

̶    внутрішні та зовнішні прояви корпоративної культури;

̶    методи соціально-психологічного забезпечення корпоративної культури;

̶    перспективи впливу керівника на формування корпоративної культури;

̶    формування позитивного іміджу організації у цілому і кожного працівника особисто;

̶    мотивацію персоналу як базис корпоративної культури та головний засіб самореалізації особистості.

вміти:

̶    проводити аналітичну і дослідницьку роботу з оцінки стану корпоративної культури;

̶    формувати корпоративну культуру за допомогою вивчених технологій;

̶    використовувати корпоративну культуру для зміцнення іміджу організації;

̶    формувати команду для вирішення поставлених цілей, управляти конфліктами і стресами в команді;

̶    реалізувати заходи, пов’язані із організацією інформаційного обміну та досягнення порозуміння між окремими групами в колективі та визначати етап розвитку команди;

̶    аналізувати, оцінювати та розвивати власні здібності працювати в команді, керувати людьми та підкорятися, рахуватися з думкою колег, знаходити ефективне рішення в кожній ситуації.

Зміст дисципліни (тематика).

Змістовий модуль І.  Концептуальні засади корпоративної культури

Тема 1. Теоретичні основи корпоративної культури

Тема 2. Загальнокорпоративні форми прояву корпоративної культури

Тема 3. Технологічні аспекти формування і розвитку корпоративної культури 

Тема 4. Корпоративна етика як елемент корпоративної культури

Змістовий модуль 2. Корпоративна культура в координатах професійної діяльності

Тема 5. Роль лідера у запровадженні корпоративної культури.

Тема 6. Організація та проведення ділових прийомів 

Тема 7. Етикет ділових (службових) взаємин

Тема 8. Конфлікти й шляхи їхнього розв’язання

Види робіт: лекції, практичні заняття, модульні контрольні роботи, індивідуальні роботи студентів з викладачем, самостійна робота студентів, консультації, підготовка до заліку.

Форма підсумкового контролю: залік.