Дисципліна: Основи менеджменту
Кількість годин (кредитів ЄКТС): 150 (5)
Мета навчальної дисципліни: формування у студентів сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі менеджменту, розуміння концептуальних основ системного управління організаціями; набуття умінь аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, прийняття адекватних управлінських рішень.
Завдання навчальної дисципліни:
- формування у студентів теоретичних знань про управління;
- закладення потенціалу інтеграції знань, що визначають професіоналізм діяльності сучасного менеджера;
- освоєння студентами загальнотеоретичних положень управління соціально економічними системами, формування інноваційного підходу до управління, формування розуміння управління як професійної діяльності, що вимагає глибоких теоретичних знань;
- набуття студентами здатності розв’язувати господарські, соціальні, економічні та психологічні проблеми з використанням управлінських технологій;
- опанування студентами вмінь визначати місію, стратегічні цілі та завдання управління.
Попередні умови для вивчення дисципліни:
«Основи рекламно-аналітичної діяльності», «Основи маркетингу»
Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:
інтегральної компетентності: здатність розв’язувати складні спеціалізовані завдання та практичні проблеми в галузі інформаційної, бібліотечної та архівної справи або у процесі навчання, що передбачає застосування положень і методів інформаційної, бібліотечної та архівної справи і характеризується комплексністю та невизначеністю умов.
загальних компетентностей:
- здатність до абстрактного мислення, пошуку, опрацювання, аналізу та синтезу інформації в науках соціокомунікаційного циклу;
- здатність оцінювати та забезпечувати якість виконуваних робіт.
фахових компетентностей:
- здатність використовувати сучасні прикладні комп’ютерні технології, програмне забезпечення, мережеві та мобільні технології для вирішення професійних завдань;
- здатність опановувати та застосовувати технології системного аналізу інформаційної діяльності.
Програмні результати навчання:
- оцінювати результати діяльності та відстоювати прийняті рішення;
- бути відповідальним, забезпечувати ефективну співпрацю в команді;
- застосовувати у професійній діяльності технології інформаційного менеджменту, створення і підтримки функціонування електронних бібліотек та архівів, методологію вивчення та задоволення культурних та інформаційних потреб користувачів.
У результаті вивчення дисципліни студент повинен
знати:
- сутність основних понять і категорій менеджменту та управління;
- історію розвитку менеджменту;
- принципи та функції менеджменту;
- суть організації та взаємозв’язку її внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;
- методи управління;
- зміст процесів та технології управління;
- основи планування, здійснення мотивування та контролювання;
- організацію взаємодії та повноважень;
- зміст та характеристику основних типів організаційних структур управління;
- методи прийняття управлінських рішень у менеджменті;
- інформаційне забезпечення процесу управління;
- керівництво та лідерство, стилі управління, теорію конфліктів, організаційну культуру, етику відповідальності у менеджменті,
- методи визначення та показники оцінки ефективності управління.
вміти:
- визначати місію, цілі та завдання організації;
- аналізувати та будувати різні типи організаційних структур управління організацій;
- налагоджувати ефективні комунікації у процесі управління;
- здійснювати делегування;
- застосовувати технологію розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень;
- проводити профілактику та вирішувати конфлікти;
- формувати організаційну культуру;
- здійснювати самоменеджмент;
- долати опір організаційним змінам;
- визначати та оцінювати ефективність менеджменту.
Зміст дисципліни (тематика):
Змістовий модуль І. Теоретичні основи менеджменту
Тема 1. Сутність та методологічні основи менеджменту.
Тема 2. Організація як об’єкт управління.
Тема 3. Функції та технологія менеджменту.
Тема 4. Методи менеджменту.
Змістовий модуль ІІ. Регулювання та координування у системі менеджменту
Тема 5. Управлінські рішення.
Тема 6. Інформація та комунікації в менеджменті.
Тема 7. Керування та лідерство.
Тема 8. Управління конфліктами в організації.
Тема 9. Ефективність менеджменту.
Види робіт: лекції, практичні заняття, модульні контрольні роботи, індивідуальні роботи студентів з викладачем, самостійна робота студентів, консультації, підготовка до заліку.
Форма підсумкового контролю: залік.
