Дисципліна: Проєктний менеджмент

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 150 (5)

Мета навчальної дисципліни: оволодіння системою теоретично-методологічних аспектів та практичних інструментів проєктного менеджменту, які забезпечать отримання інтегральної, загальних та професійних компетенцій для обґрунтування, розробки та реалізації бізнес-проєктів.

Результати навчання за навчальною дисципліною:

знати:

- методологію та інструментарій управління проєктами; основних учасників, їх цілі, функції, рівні відповідальності і повноваження в проєкті;

- професійні обов'язки менеджера проєкту;

- теорію управління термінами проєкту на підставі методології входів і виходів і процесного відображення діяльності;

- процеси та інструменти управління різними функціональними областями проєкту;

- типи команд, методи і принципи їх формування;

- основні теорії та концепції взаємодії людей в команді проєкту, включаючи питання мотивації, групової динаміки, лідерства та управління конфліктами;

- основні інструменти контролінгу проєкту;

- сучасні програмні засоби та інформаційні технології, використовувані в управлінні проєктами;

вміти:

- визначати вартість ресурсів для виконання робіт і операцій по проєкту, розробляти бюджет витрат по окремих комплексах операцій і проєкту в цілому;

- орієнтуватися і застосовувати програмні продукти в процесі управління проєктами;

- визначати оточення та експертні області проєкту;

- визначати й аналізувати віхи і контрольні події кожної фази життєвого циклу проєкту;

- застосовувати інструменти і методи управління термінами робіт і розкладом проєкту;

- розробляти заходи щодо мотивування і стимулювання членів команди проєкту;

- визначати і документально оформляти ролі, відповідальність і підзвітність членів команди проєкту;

- проводити ідентифікацію ризиків проєкту і складати список потенційних дій з реагування;

- здійснювати вибір програмних засобів для вирішення основних завдань управління проєктом.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовий модуль 1. Теоретичні засади проєктного менеджменту

Тема 1. Проєкти в сучасній економіці.

Тема 2. Основні підходи до обґрунтування доцільності проєкту.

Змістовий модуль 2. Організація здійснення проєктного менеджменту

Тема 3. Основні форми організаційної структури проєкту.

Тема 4. Структуризація проєкту.

Тема 5. Методичні основи планування і контролю проєкту.

Тема 6. Основи сіткового і календарного планування проєкту.

Тема 7. Планування ресурсів і витрат проєкту.

Види робіт: лекції, практичні заняття, індивідуальна робота здобувачів вищої освіти з викладачем, самостійна робота здобувачів вищої освіти, підготовка до заліку, залік.