Дисципліна: Проєктний менеджмент

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 120 (4).

Мета дисципліни: формування знань про методи, техніку та інструментарій проєктного менеджменту, формування у майбутніх фахівців певного світогляду стосовно самостійної практичної діяльності для засвоєння ними основних правил та вимог організації ефективної фінансово-економічної роботи з урахуванням законодавчої бази України.

Завдання дисципліни: забезпечення науково-методичного підґрунтя опанування принципів, механізмів, методів прямої і непрямої дії та інструментів проєктного менеджменту.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни: навчальні дисципліни «Менеджмент», «Управління персоналом», «Економіка підприємства»

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегративної компетентності: здатність генерувати та реалізовувати підприємницькі ідеї;

загальних компетентностей:

- здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу;

фахових компетентностей:

- здатність до ефективного використання та розвитку ресурсів організації;

- здатність розробляти проєкти, управляти ними, виявляти ініціативу та підприємливість.

Програмні результати навчання:

- обґрунтовувати та управляти проєктами, генерувати підприємницькі ідеї;

- планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен

знати:

• основні засади проєктного менеджменту, беручи до уваги юридичні, фінансові, економічні і техніко-технологічні вимоги та можливості;
• основи управління ресурсами проєкту, принцип їх планування, управління закупками та запасами;
• методику впровадження наукових досліджень у виробництво, розробки кошторису та бюджету проєкту;
• порядок організації інформаційного забезпечення контролю над процесами розбудови проєкту та його завершення;
• ретроспективи розвитку автоматизованих систем проєктного менеджменту, структурні елементи і можливості цих систем;

вміти:

• визначати мету та значимість дослідження операцій, проблеми дослідження, розбудовувати математичні моделі, розробляти технічні завдання;
• реалізовувати на практиці імітаційне моделювання, складати блок-схеми імітаційних моделей;
• оцінювати об’єкти при проведенні експертиз, аналізувати узгодженості експертних оцінок.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовий модуль 1.

Тема 1. Загальна характеристика управління проєктами

Тема 2. Обґрунтування доцільності проєкту та оцінка його ефективності

Тема 3. Основні форми організаційної структури проєкту

Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проєктів

Тема 5. Структуризація проєкту

Змістовий модуль 2.

Тема 6. Планування ресурсів, витрат і проєктного бюджету

Тема 7. Контроль виконання проєкту

Тема 8. Управління ризиками в проєктах

Тема 9. Управління якістю проєктів

Тема 10. Організація проведення торгів за проєктами

Тема 11. Формування і розвиток проєктної команди

Види робіт: лекції, практичні заняття, самостійна робота.

Форма підсумкового контролю: екзамен.