Дисципліна: Стратегічний управлінський облік

Стратегічний управлінський облік

(назва дисципліни)

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 5 (150 год.).

Мета дисципліни: набуття студентами знань і практичних навичок, необхідних для професійної діяльності сучасного економіста, на основі системності, яка дозволяє студентам швидко реагувати на прогресивні зміни в різних областях діяльності підприємства в залежності від потреб ринкових відносин та різних методів господарювання для конкурентоспроможності на національному та міжнародному ринку праці.

Завдання дисципліни:

-  формування розуміння основних понять стратегічного управлінського обліку, теоретичних та організаційних засад комплексного управління витратами, введення обліку витрат і калькулювання собівартості в управлінському стратегічному обліку;

-  аналіз взаємозв'язку доходів діяльності, витрат та фінансового результату;

-  прогнозування грошових потоків підприємства;

-  формування розуміння стратегії прийняття інвестиційних рішень;

-  визначення методичного інструментарію та практичних аспектів бюджетування підприємства.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни: «Бухгалтерський облік (загальна теорія)», «Фінансовий облік І, ІІ», «Управлінський облік», «Аналіз господарської діяльності», «Фінанси підприємств».

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегративної компетентності:

- здатність розв’язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми у сфері управлінського обліку або у процесі навчання, що передбачає застосування відповідних теорій та методів відповідної галузі і характеризується комплексністю та невизначеністю умов.

загальних компетентностей:

- вміння виявляти, ставити та вирішувати проблеми;

- здатність генерувати нові ідеї (креативність);

- здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел.

фахових компетентностей:

- здатність формувати та використовувати інформацію для прийняття обґрунтованих управлінських рішень на всіх рівнях управління підприємством в цілях підвищення ефективності, результативності та соціальної відповідальності бізнесу;

- здатність застосовувати методи і методики аналітичного забезпечення сучасних систем менеджменту з урахуванням стратегії розвитку підприємства в умовах невизначеності, ризику та/або асиметричності інформації;

- здатність здійснювати діяльність з консультування власників, менеджменту підприємства та інших користувачів інформації у сфері аналізу, контролю, аудиту, управління витратами;

- здатність здійснювати обліково-аналітичну діяльність з урахуванням процесів глобалізації та інтернаціоналізації бізнесу.

Програмні результати навчання:

- надавати консультації управлінському персоналу суб’єкта господарювання щодо аналізу, контролю, аудиту, управління витратами, бюджетування;

- формувати фінансову звітність за національними та міжнародними стандартами для суб’єктів господарювання на корпоративному рівні, оприлюднювати й використовувати відповідну інформацію для прийняття управлінських рішень;

- збирати, оцінювати та аналізувати фінансові та нефінансові дані для формування релевантної інформації в цілях прийняття управлінських рішень;

- обґрунтовувати інноваційні підходи до інформаційного забезпечення системи контролю використання ресурсного потенціалу суб’єктів господарювання з урахуванням стратегії розвитку бізнесу;

- обґрунтовувати вибір і порядок застосування управлінських інформаційних технологій для прийняття управлінських рішень;

- готувати й обґрунтовувати висновки для консультування власників, менеджменту суб’єкта господарювання та інших користувачів інформації;

- знати наукові основи та принципи стратегічного аналізу, організаційне, методичне, інформаційне та ресурсне його забезпечення, вміти розподіляти та оптимізувати аналітичну роботу і застосовувати її результати у стратегічному менеджменті.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен

знати:

- теоретичні основи стратегічного управлінського обліку;

- організаційне, методичне, інформаційне, ресурсне забезпечення і принципи стратегічного управлінського обліку.

вміти:

- визначати інформаційні потреби користувачів інформації стратегічного управлінського обліку;

- розробляти форми та здійснювати підготовку звітності за результатами стратегічного управлінського обліку;

- обґрунтовувати форми організації стратегічного обліку;

- розподіляти та оптимізувати облікову роботу, застосовувати її результати у стратегічному управлінні.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовний модуль 1. Теоретичні засади стратегічного управлінського обліку.

Змістовний модуль 2. Методичні засади стратегічного управлінського обліку.

Змістовний модуль 3. Особливості організації стратегічного управлінського обліку на підприємстві.

Змістовний модуль 4. Прийняття управлінських рішень на основі даних стратегічного управлінського обліку в довгостроковій перспективі.

Види робіт: контрольне завдання за результатами вивчення навчального матеріалу..

Форма підсумкового контролю: іспит.