Дисципліна: Стратегія підприємства

В умовах змішаної економіки найбільш актуальних завдань набуває створення умов ефективної і динамічної трансформації виробничо-господарської діяльності економічних суб'єктів, ключовою складовою чого стає удосконалення організаційних і структурних відносин із паралельним переглядом економічних зв'язків і методів управління.

При цьому необхідності набуває розвиток виробничої активності господарських суб'єктів, скерувати яку не можливо без використання новітніх методів стратегічного управління, що забезпечують довгострокові конкурентні переваги.

Сама по собі стратегія є довгостроковим комплексним планом дій, спрямованим на керівництво підприємством з метою досягнення поставлених цілей.

Тому курс «Стратегія підприємства» є невід’ємною складовою частиною процесу формування фахівця ХХІ ст.

Мета вивчення дисципліни: розкриття сутності стратегічного управління підприємством, забезпечення засвоєння здобувачами вищої освіти необхідних теоретичних основ, методичних підходів і практичних навичок щодо принципів, методів побудови і функціонування системи розробки і реалізації стратегій організації.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні

знати:

-    сутність і механізм функціонування стратегічного управління;

-    призначення місії і цілей підприємства;

-    ієрархію стратегій підприємства;

-    організацію управління стратегічною конкурентоспроможністю організації;

-    механізм стратегічного аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства;

-    особливості методів оцінки конкурентоспроможності підприємства: SWOT-аналізу і СПЕЙС-матриці;

-  переваги та недоліки альтернативних, конкурентних і базових стратегій розвитку підприємства;

-  сутність та особливості бізнес-стратегій підприємства;

-  зміст стратегій функціональних підсистем підприємств;

-  особливості розроблення планів стратегічного розвитку підприємства;

-  механізм реалізації та аудиту стратегій підприємства.

вміти:

-  аналізувати конкурентні переваги та стратегії розвитку підприємств;

-  розробляти стратегії розвитку підприємств;

-  аналізувати явища, які вивчаються, в їх взаємозв’язку і розвитку;

-  чітко, лаконічно, логічно послідовно відповідати на поставлені питання;

-  самостійно користуватися джерелами інформації, приймати рішення.

володіти:

-     методами та інструментарієм для обґрунтування управлінських рішень щодо створення й функціонування підприємницьких, торговельних і біржових структур.