Дисципліна: Теорія прийняття рішень

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 120 (4).

Мета: формування знань щодо застосування методів теорії прийняття рішень в умовах визначеності, ризику та невизначеності, використання основних підходів до аналізу ієрархій та критеріїв оптимальності, на базі яких провадиться подальше вивчення спеціальних дисциплін, пов’язаних з фаховою діяльністю.

Завдання дисципліни полягає у тому, щоб студенти опанували знаннями і вміннями застосування сучасні теорію та методи прийняття управлінських рішень для розв’язування реальних прикладних задач, знали про тенденції та перспективи розвитку теорії та інструментарію підтримки прийняття рішень, могли обирати належні методи та використовувати результати їх застосування при дослідженні, вирішенні та висвітленні конкретних проблем, у т.ч. прикладного економічного характеру.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни: «Системний аналіз», «Методи оптимізації та дослідження операцій», «Аналіз соціальних систем», «Економічна інтеграція України до Європейського Союзу», «Інформаційні війни», «Теорія міжнародних відносин», «Міжнародні відносини та світова політика» та ін.

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегративної компетентності: Здатність розв’язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми у галузі комп’ютерних наук або у процесі навчання, що передбачає застосування теорій та методів комп’ютерних наук, інформаційних технологій.

загальних компетентностей:

1. Здатність здійснювати формалізований опис задач дослідження операцій в організаційно-технічних і соціальноекономічних системах різного призначення, визначати їх оптимальні розв’язки, будувати моделі оптимального управління з урахуванням змін економічної ситуації, оптимізувати процеси управління в системах різного призначення та рівня ієрархії.
2. Здатність приймати обґрунтовані рішення.
3. Здатність проведення досліджень на відповідному рівні.
4. Здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу

фахових компетентностей:

1. Здатність здійснювати формалізований опис задач дослідження операцій в організаційно-технічних і соціальноекономічних системах різного призначення, визначати їх оптимальні розв’язки, будувати моделі оптимального управління з урахуванням змін економічної ситуації, оптимізувати процеси управління в системах різного призначення та рівня ієрархії.
2. Здатність розв'язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми у галузі прийняття рішень, що характеризується комплексністю та невизначеністю умов із застосування теорій та методів проектування, впровадження та супроводження інформаційних систем та технологій.

Програмні результати навчання:

1. Розуміти принципи моделювання організаційно-технічних систем і операцій.
2. Використовувати методи дослідження операцій, розв’язання одно- та багатокритеріальних оптимізаційних задач лінійного, цілочисельного, нелінійного, стохастичного програмування.
3. Володіти основними поняттями теорії прийняття рішень.
4. Володіти методами прийняття рішень.
5. Використовувати методи теорії прийняття рішень для знаходження оптимального рішення.
6. Використовувати практичні навички використання методів і засобів для прийняття рішень.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен

знати:

- сутність та технологію прийняття управлінських рішень;

- методи пошуку, прийняття та обґрунтування управлінських рішень, прогнозування їхніх наслідків та оцінювання ефективності;

- моделі, методи та критерії прийняття управлінських рішень як в умовах визначеності, так і в умовах невизначеності, ризиків та конфліктів;

- основні поняття і термінологію теорії прийняття рішень;

- сутність терміну „управлінське рішення”;

- класифікацію управлінських рішень;

- основні теорії прийняття рішень;

- закони, принципи, які впливають на розробку прийняття рішень;

- концептуально-теоретичні основи методів та моделей прийняття рішень;

- види та типи практичних задач, що вирішуються за допомогою методів теорії прийняття рішень;

- особливості практичного використання сучасних методів та моделей прийняття рішень;

- особливості використання експертних оцінок при розв’язанні практичних задач;

- можливості застосування методів теорії ігор при прийнятті рішень;

- процедури прийняття програмно - цільових державно – управлінських рішень.

вміти:

- самостійно та вільно орієнтуватися у теоретико-методологічних засадах пошуку та прийняття управлінських рішень;

- аналізувати проблемну ситуацію, визначати основні ризики, що впливають на результат;

- обирати та застосовувати адекватні критерії оцінювання якості та ефективності проектів управлінських рішень;

- застосувати інформаційно-аналітичне забезпечення процесу прийняття рішення;

- використовувати основні етапи розробки управлінських рішень;

- прийняття рішень і аналіз конкретних моделей у сфері стратегії, маркетингу, фінансів та інвестицій, персоналу;

- формалізувати практичні задачі відповідно до методів теорії прийняття рішень;

- формулювати варіанти вибору (альтернатив) для забезпечення прийняття ефективного та адекватного рішення;

- формувати систему критеріїв досліджуваної ситуації відповідно до мети і завдань дослідження;

- вироблення оптимального рішення або множини ефективних рішень за допомогою методів теорії прийняття рішень.

Зміст дисципліни (тематика):

Тема 1. Концептуальні засади теорії прийняття рішень

Тема 2. Формалізація задач вибору у прийнятті рішень

Тема 3. Метод та функції вибору у прийнятті рішень

Тема 4. Прийняття рішень в умовах конфлікту, невизначеності та зумовленого ними ризику

Тема 5. Прийняття рішень за наявності багатьох критеріїв та цілей

Тема 6. Теорія корисності в задачах прийняття рішень

Тема 7. Експертні методи та моделі у прийнятті рішень

Тема 8. Прийняття корпоративних рішень. Груповий вибір

Види робіт: лекції, практичні заняття, реферат.

Форма підсумкового контролю: залік.