Дисципліна: Управління конкурентоздатністю

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 150 (5)

Мета навчальної дисципліни: поглиблення теоретичних знань, оволодіння сучасним методичним інструментарієм, практичними навичками з ефективного управління конкурентоздатністю підприємств у сучасних умовах господарювання.

Результати навчання за навчальною дисципліною:

знати:

-    основні конкурентні переваги та способи їхнього досягнення конкретним підприємством залежно від ситуації, що складається;

-    базові різновиди конкурентних стратегій, основні типи ринків та відповідні їм ефективні стратегії конкуренції;

-    загальні та специфічні чинники, що визначають рівень конкурентоздатності підприємства;

-    зміст основних положень сучасної концепції менеджменту якості;

-    послідовність етапів створення на підприємстві системи менеджменту якості і забезпечення її ефективного функціонування;

-    сутність загальної концепції управління конкурентоздатністю підприємства та специфічні особливості управління конкурентоздатністю організацій різних типів.

вміти:

-    здійснювати аналіз стану підприємства у конкурентному середовищі;

-    проводити діагностику та ревізію поточної конкурентної стратегії;

-    здійснювати аналіз конкурентних переваг підприємства та визначати ті, що мають бути досягнуті в майбутньому для поліпшення його конкурентоздатності;

-    виконувати розрахунки, пов’язані з оцінкою ступеня інтенсивності конкуренції;

-    виконувати розрахунки та здійснювати аналіз одиничних, групових та інтегральних показників конкурентоздатності продукції та конкурентоздатності підприємства;

-    визначати та конкретизувати функції управління конкурентоздатністю підприємства.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти управління конкурентоздатним підприємством

Тема 1. Конкуренція, конкурентоздатність, конкурентні переваги.

Тема 2. Конкурентне середовище підприємства.

Тема 3. Сутність конкурентоздатності товарів і послуг на ринку.

Тема 4. Фактори забезпечення конкурентоздатності підприємства.

Змістовий модуль 2. Напрями підвищення конкурентоздатності підприємства

Тема 5. Основні стратегії конкурентоздатності підприємства.

Тема 6. Система управління конкурентоздатністю підприємства.

Тема 7. Регулювання конкуренції на національному і міжнародному рівнях.

Тема 8. Розроблення та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоздатності.

Види робіт: лекції, практичні заняття, індивідуальна робота здобувачів вищої освіти з викладачем, самостійна робота здобувачів вищої освіти, підготовка до заліку, залік.