Дисципліна: Управління потенціалом підприємства

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 120 (4)

Мета навчальної дисципліни: формування системи теоретичних і прикладних знань про методи і процеси управління формуванням, фінансуванням та розвитком потенціалу підприємства як збалансованої соціально-економічної системи.

Основні завдання: вивчення новітніх підходів до управління формуванням, розвитком, конкурентоспроможністю потенціалу підприємства, результативністю його використання за сучасними соціально-економічними критеріями; набуття вмінь обґрунтовувати і використовувати механізми запобігання кризі та антикризового управління суб’єктами господарювання.

Зміст дисципліни (тематика):

1.  Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства.
2. Оптимізація структури потенціалу підприємства.
3. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями.
4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами.
5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства.
6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства.
7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.
8. Система антикризового управління потенціалом підприємства.
9. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам.
10. Управління результативністю використання потенціалу підприємства.
11. Проектування систем управління потенціалом на підприємствах.
12. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства.

Організаційно-економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємств.