Відкритий міжнародний університет розвитку людини «УКРАЇНА»
Перемикач режиму перегляду сайту
Збільшений розмір шрифту Великий розмір шрифту Нормальний розмір шрифту
Чорно-білий В сірих відтінках Синьо-голубий
Нормальний режим
+38-067-406-53-92
Приймальна комісія
відділ оргроботи
+38-067-503-64-52
+38-067-328-28-22
Viber відділу обліку
+38-067-500-68-36
Київ, вул. Львівська, 23 office@uu.ua

Дисципліна: Управління змінами

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 60 (2)

 

Мета навчальної дисципліни: формування у студентів системи знань з теорії та методології управління змінами (УЗ); принципів побудови та функціонування систем управління змінами; формування системного мислення та комплексу системних знань і вмінь щодо розуміння необхідності змін та управління змінами у стратегічному розвитку сучасних організацій, принципів та методів управління опором змінам; забезпечення студентам знань щодо стилів та моделей поведінки менеджерів із управління змінами на фірмі.

 

Результати навчання за навчальною дисципліною:

знати:

-    природу та сутність змін, які відбуваються в організації;

-    способи управління змінами на різних рівнях організації;

-    способи впливу на зміни в її зовнішньому оточенні;

-    способи лідерства в управлінні змінами;

-    способи організації реструктуризації;

-    механізми та межі впливу інформаційних технологій на способи та результативність управління змінами;

-    зв’язок між управлінням змінами та розвитком конкурентоспроможності організації.

 

вміти:

- розробляти ефективний план дій по запровадженню змін;

- здійснювати керівництво процесом змін на різних етапах;

- формувати команду для проведення змін;

- проводити моніторинг та аналіз процесу змін тощо.

 

Зміст дисципліни (тематика):

Тема 1. Теоретичні основи управління змінами.

Тема 2. Індивідуальні зміни.

Тема 3. Командні зміни.

Тема 4. Організаційні зміни.

Тема 5. Роль керівника в управлінні змінами.

Тема 6. Розвиток організації в сучасних умовах та проблеми управління опором змінам.

Тема 7. Структурні зміни.

Тема 8. Управління змінами у стратегічному розвитку організації.

Тема 9. Зміни корпоративної культури.

Тема 10. Зміни на основі інформаційних технологій.

 

Види робіт: лекції, практичні заняття, модульні контрольні роботи, індивідуальні роботи студентів із викладачем, самостійна робота студентів, консультації, підготовка до заліку, залік.