Дисципліна: Конфліктологія
Додаток 1
Форма анотації освітнього компоненту
Конфліктологія
(назва освітнього компоненту)
Обсяг освітнього компоненту, годин (кредитів ЄКТС): 150 годин (5 кредитів ЄКТС).
Мета освітнього компоненту: синтезувати теоретичні концепції та практичні навички для створення персоналізованого, адаптивного інструментарію управління конфліктами, який інтегрує самосвідомість, теоретичні знання та практичні навички для конкретного професійного майбутнього здобувачів освіти.
Завдання освітнього компоненту:
- забезпечити студентів фундаментальними знаннями про природу, структуру, типи та функції конфліктів;
- сприяти розвитку здатності аналізувати складні конфліктні ситуації, ідентифікувати когнітивні упередження та емоційні чинники;
- навчити студентів методам конструктивної комунікації, зокрема активному слуханню та ненасильницькому спілкуванню (ННС);
- опанувати стратегії ведення принципових переговорів за Гарвардським методом;
- сформувати уявлення про медіацію як альтернативний спосіб вирішення спорів та її основні моделі;
- забезпечити можливість застосовувати отримані знання та навички для аналізу та вирішення конфліктів у специфічних професійних контекстах (право, маркетинг, соціальна робота, журналістика, хімічні технології).
Попередні умови для вивчення даного освітнього компоненту: Дисципліна вивчається на ІІ-ІІІ курсах (3, 5 семестри). Передбачається наявність базових знань з гуманітарних та соціально-економічних дисциплін, отриманих на попередніх етапах навчання. Здобувачі повинні володіти базовими навичками міжособистісної комунікації, логічного мислення та аналізу інформації.
Навчальні цілі освітнього компоненту полягають у формуванні у здобувачів освіти:
Інтегративної компетентності: здатності ефективно управляти конфліктами , аналізувати складні ситуації та синтезувати теоретичні концепції з практичними навичками для застосування адаптивного інструментарію у професійному середовищі.
Загальних компетентностей (ЗК):
-
- здатності до аналізу та синтезу, критичного мислення;
- здатності до ефективної комунікації та роботи в команді;
- здатності дотримуватися професійної етики та самоорганізації;
- соціокультурної та інформаційної компетентності;
- вміння приймати обґрунтовані рішення.
Фахових компетентностей (СК):
-
- здатності аналізувати конфліктні ситуації та застосовувати стратегії їх вирішення;
- здатності використовувати навички медіації та переговорів;
- здатності надавати психологічну підтримку;
- здатності попереджувати конфлікти та нести соціальну відповідальність за гармонізацію відносин.
Програмні результати навчання:
- розуміти та пояснювати фундаментальні теорії конфлікту та їхні функції в соціальних системах;
- ідентифікувати психологічні механізми конфлікту, когнітивні упередження та вплив емоційного інтелекту;
- застосовувати на практиці комунікативні інструменти (активне слухання, ННС) та принципи Гарвардського методу переговорів;
- розрізняти та обирати відповідні моделі медіації для конкретних ситуацій;
- аналізувати та керувати конфліктами в групах, організаціях та у різних професійних контекстах (правовому, соціальному, журналістському, технічному тощо) .
В результаті вивчення освітнього компоненту здобувач освіти повинен:
знати:
-
- фундаментальні теорії конфлікту (Зіммель, Козер, Дарендорф) та їхні функції в соціальних системах;
- психологічні механізми конфлікту, зокрема когнітивні упередження (фундаментальна помилка атрибуції, упередження підтвердження) та роль емоційного інтелекту;
- структуровані комунікативні моделі: техніки активного слухання та чотирикомпонентну модель Ненасильницького спілкування (ННС);
- чотири принципи Гарвардського методу принципових переговорів та ключові стратегічні концепції (BATNA, ZOPA);
- принципи та моделі медіації (фасилітативна, трансформативна, наративна, оціночна).
вміти:
-
- діагностувати природу конфлікту (міжособистісний, структурний, ціннісний) та обирати адекватну стратегію управління;
- розпізнавати та свідомо протидіяти власним когнітивним упередженням у напружених ситуаціях;
- застосовувати техніки ННС для деескалації напруги та конструктивного вираження власних потреб і почуттів;
- вести переговори, фокусуючись на глибинних інтересах сторін, а не на позиціях, та створювати взаємовигідні рішення;
- аналізувати складні міжгрупові та організаційні конфлікти, розрізняючи задачний та міжособистісний типи конфлікту для стимулювання інновацій.
Зміст освітнього компоненту (тематика): Змістовий модуль 1. Основи та психологія конфлікту
- Тема 1. Теорії, типи та функції конфлікту.
- Тема 2. Когнітивні упередження та емоційний інтелект.
- Тема 3. Комунікативні інструменти: Активне слухання та Ненасильницьке спілкування (ННС).
- Тема 4. Гарвардський метод принципових переговорів.
- Тема 5. Роль третьої сторони: Вступ до медіації.
Змістовий модуль 2. Прикладна конфліктологія у професійній практиці
- Тема 6. Конфлікти у правовому та соціальному контекстах.
- Тема 7. Конфлікти у журналістиці та маркетингу.
- Тема 8. Конфлікти у технічних та наукових середовищах.
- Тема 9. Управління конфліктами в групах та організаціях.
- Тема 10. Капстоун: розробка особистої системи управління конфліктами.
Види робіт:
- лекції;
- практичні заняття;
- самостійна робота студентів;
- виконання індивідуального завдання (навчальний проєкт);
- модульний контроль (комп’ютерне тестування);
- підсумковий контроль (залік).
Форма підсумкового контролю: залік
