Дисципліна: Проектний практикум

Форма анотації дисципліни
Проектний практикум

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 150 год (5 кредитів).
Мета дисципліни:
- надання студентам знань про методи, техніку та інструментарій управління проектами.

- засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами.

Завдання дисципліни:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни:
            Системний аналіз та проектування інформаційних систем

            Моделювання та конструювання ПЗ

            Комп’ютерні системи та мережі

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:
інтегративної компетентності:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.

загальних компетентностей:

фахових компетентностей:

Програмні результати навчання:

В результаті вивчення дисципліни студент повинен
знати:
• методи, техніку та інструментарій управління проектами;

• базові знаня з управління проектами;
• методології управління проектами;
• оцінки результатів та регламентації діяльності проектів

вміти:

• описувати ідеї та визначати цілі проекту;
• планувати та координувати проект;
• залучати та ефективно використовувати кошти;
• створювати команди та організаційні структури проекту;
• управляти термінами проекту;
• управляти ризиками проекту;
• управляти комунікаціями проекту;
• управляти закупівлями проекту;
• ознайомитися з традиційними та креативними методами генерації ідей та прийняття управлінських рішень.

Зміст дисципліни (тематика):

Змістовний модуль 1.

Тема №1. (2 год.) Прикладні аспекти управління проектами.

Особливості проектної діяльності

Тема №2. (2 год.) Ідея проекту. Цілі проекту

Тема №3. (2 год.) Статут проекту. Зацікавлені сторони проекту

Тема №4. (2 год.) SWOT-аналіз проекту

Тема №5. (2 год.) Декомпозиція проекту. Ієрархічна структура робіт

проекту

Тема №6. (2 год.) Організаційна структура проекту

Тема №7. (2 год.) Терміни проекту. Календарний план проекту

Тема №8. (2 год.) Витрати проекту. Кошторис та бюджет проекту

Тема №9. (2 год.) Керівник проекту

Тема №10. (2 год.) Команда проекту

Тема №11. (2 год.) Комунікації проекту

Тема №12. (2 год.) Ризики проекту

Тема №13. (2 год.) Якість проекту

Тема №14. (2 год.) Закупівлі проекту

Тема №15. (сам. опрац.) Генерування ідей та прийняття рішень за допомогою методу мозкового штурму. Креативні методи генерації ідей та прийняття управлінських рішень

Тема №16. (1 год.) Управління проєктами з урахуванням потреб людей з інвалідністю

Тема №17. (1 год.) Розробка систем для військових та стратегічних потреб

Види робіт:
лекції, лабораторні заняття, тести

Форма підсумкового контролю: залік