Дисципліна: Маркетинг у системі прийняття рішень

Анотація

Миколаївський інститут розвитку людини

Кафедра підприємництва, управління та адміністрування

Дисципліна: Маркетинг у системі прийняття рішень

Обсяг, кредитів: 150 год., 5 кредитів

Мета дисципліни: Формування у здобувачів вищої освіти системного розуміння ролі маркетингу в управлінській діяльності підприємства та набуття практичних компетентностей щодо використання маркетингової інформації, аналітичних інструментів і стратегічних підходів у процесі прийняття управлінських рішень

Завдання вивчення дисципліни:

- сформувати уявлення про місце маркетингу в системі управління підприємством;

- розкрити сутність і етапи процесу прийняття управлінських рішень у маркетингу;

- навчити застосовувати методи маркетингових досліджень для обґрунтування рішень;

- сформувати навички аналізу ринкового середовища та конкурентного оточення;

- розвинути вміння використовувати інструменти стратегічного маркетингового аналізу;

- навчити оцінювати споживчу поведінку та прогнозувати попит;

- сформувати здатність приймати рішення щодо товарної, цінової, збутової та комунікаційної політики;

- розвинути навички управління маркетинговими ризиками;

- сформувати компетентності з оцінювання ефективності маркетингових рішень;

- навчити використовувати цифрові аналітичні інструменти в маркетинговому управлінні

Загальні компетентності обрані з переліку, що міститься в державному стандарті та освітній програмі «Маркетинг»:

ЗК 5. Визначеність і наполегливість щодо поставлених завдань і взятих обов’язків.

ЗК 6. Знання та розуміння предметної області і професійної діяльності.

ЗК 11. Здатність працювати в команді.

ЗК 12. Здатність спілкуватися із представниками інших професійних груп різного рівня (з експертами з інших галузей знань/видів економічної діяльності).

ЗК 16. Здатність ухвалювати рішення та діяти, дотримуючись принципу неприпустимості принципу корупції та будь-яких інших проявів недоброчесності.

Спеціальні (фахові) компетентності здобувачів

СК 5. Здатність коректно застосовувати методи, прийоми та інструменти маркетингу.

СК 8. Здатність розробляти маркетингове забезпечення розвитку бізнесу в умовах невизначеності.

СК 9. Здатність використовувати інструментарій маркетингу в інноваційній діяльності.

СК 13. Здатність до планування і провадження ефективної маркетингової діяльності ринкового суб’єкта у крос-функціональному розрізі.

СК 14. Здатність пропонувати удосконалення функцій маркетингової діяльності.

Очікуваний результат (ПРН):

Р 2. Аналізувати і прогнозувати ринкові явища та процеси на основі застосування фундаментальних принципів, теоретичних знань і прикладних навичок здійснення маркетингової діяльності.

Р 3. Застосовувати набуті теоретичні знання для розв’язання практичних завдань у сфері маркетингу.

Р 4. Збирати та аналізувати необхідну інформацію, розраховувати економічні та маркетингові показники, обґрунтовувати управлінські рішення на основі використання необхідного аналітичного й методичного інструментарію.

Р 6. Визначати функціональні області марке-тингової діяльності ринкового суб’єкта та їх взаємозв’язки в системі управління, розра-ховувати відповідні показники, які характе-ризують результативність такої діяльності.

Р 10. Пояснювати інформацію, ідеї, проблеми та альтернативні варіанти прийняття управлінських рішень фахівцям і нефахівцям у сфері маркетингу, представникам різних структурних підрозділів ринкового суб’єкта.

Р 11. Демонструвати вміння застосовувати міждисциплінарний підхід та здійснювати маркетингові функції ринкового суб’єкта.

Р 13. Відповідати за результати своєї діяльності, виявляти навички підприємницької та управлінської ініціативи.

Р 14. Виконувати функціональні обов’язки в групі, пропонувати обґрунтовані маркетингові рішення.

Зміст дисципліни (тематика):

1. Маркетинг у системі управління підприємством: роль і функції.

2. Теоретичні засади прийняття управлінських рішень у маркетингу.

3. Інформаційне забезпечення маркетингових рішень.

4. Маркетингові дослідження як основа прийняття рішень.

5. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства.

6. Стратегічні маркетингові рішення та їх обґрунтування.

7. Прийняття рішень у сфері товарної та інноваційної політики.

8. Цінова політика та рішення щодо формування ціни.

9. Рішення у сфері розподілу та маркетингових комунікацій.

10. Оцінювання ефективності маркетингових рішень та управління ризиками

Види робіт: лекції, практичні заняття, самостійна робота.

Форма підсумкового контролю: залік