Дисципліна: Основи роботи психолога з персоналом

Кількість годин (кредитів ЄКТС): 120 (4)

Мета: ознайомити студентів із сучасними проблемами організаційної психології, актуальними проблемами професійної роботи психолога з персоналом, формування умінь та навичок практичної роботи психолога в організаціях.

Основні завдання вивчення навчальної дисципліни:

• створити у студентів цілісне уявлення про місце та роль психолога в організаціях та фірмах про основні напрями роботи психолога з персоналом, їхній зміст;
• забезпечити тісний взаємозв'язок теоретичного та практичного курсів навчання;
• сприяти формуванню у студентів навичок практичної роботи психолога в організаціях, фірмах, комерційних установах;
• розвивати психологічну компетентність в області практичної психології.

В результаті вивчення даного курсу студент повинен:

знати:

• основні поняття організаційної соціальної психології, природу організацій, типи структур та функції організації, показники ефективності організації;
• місце, роль, напрями роботи психолога з персоналом, основні вимоги до психологів, які працюють з персоналом;
• зміст рекрутменту та відбору персоналу, основні методи оцінки персоналу;
• проблеми дослідження потреби в тренінгу та навчання персоналу організації;

вміти:

• застосовувати діагностичні методики у процесі відбору персоналу;
• досліджувати потребу персоналу в навчанні, оцінювати ефективність використаних форм навчання;
• досліджувати мотивацію праці персоналу;
• проводити психологічне консультування персоналу в організаціях.

Визначена мета обумовила зміст і структуру навчальної програми, в якій розглядаються питання: природи організацій, типи структур та функції організації; місця, ролі, напрямів роботи психолога з персоналом; розглядаються поняття рекрутменту та відбору персоналу; види тренінгів в організації, планування різноманітних видів навчання персоналу; проблеми, цілі та завдання психологічного консультування в організаціях.

Зміст дисципліни (тематика):

Тема 1. Організація як феномен.

Тема 2. Типи та функції організації.

Тема 3. Рівні розвитку та показники ефективності організації.

Тема 4. Основні підходи до управління персоналом в організації.

Тема 5. Типи та етапи проєктування кадрової політики в організації.

Тема 6. Кадровий менеджмент на різних стадіях розвитку організації.

Тема 7. Методи управління персоналом.

Тема 8. Адаптація, атестація та мотивація персоналу.

Тема 9. Навчання персоналу.

Тема 10. Основи корпоративної культури.

Види робіт: лекції, практичні заняття, самостійні роботи, індивідуальні та творчі роботи, колоквіуми, контрольні завдання.