Дисципліна: Організація роботи медіахолдингів

Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 150 год (5).

Мета дисципліни – це формування у студентів системних знань і практичних навичок щодо організації та управління діяльністю великих медіахолдингів, їхніх структурних підрозділів та окремих медіапродуктів, розробці та реалізації ефективних бізнес-моделей, фінансових стратегій і кадрової політики в умовах медіаринку, що постійно змінюється; аналізу ринкової кон'юнктури, конкурентного середовища та регуляторних аспектів діяльності медіахолдингів.

Завдання дисципліни:

- надання знань про типологію, структуру та особливості функціонування медіахолдингів (вертикальна, горизонтальна інтеграція, конвергенція);

- формування навичок управління: навчити планувати, організовувати, мотивувати та контролювати роботу багатогалузевих медіакоманд та проєктів;

- розкрити принципи фінансового менеджменту, бюджетування та оптимізації витрат у медіабізнесі;

- опанування методів розробки довгострокових стратегій розвитку медіахолдингів, включаючи цифрову трансформацію та мультиплатформну дистрибуцію;

- ознайомлення з правовим регулюванням медіадіяльності, питаннями медіаетики та соціальної відповідальності бізнесу;

- управління ризиками: навчити ідентифікувати та управляти операційними, фінансовими та репутаційними ризиками, притаманними медіагалузі.

Попередні умови для вивчення даної дисципліни:

1. Теорія комунікації
2. Ефірна журналістика
3. Основи журналістики/PR

Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:

інтегративної компетентності:

- полягають у формуванні у студентів здатності комплексно застосовувати набуті знання та навички для вирішення складних, багатофакторних завдань в умовах реальної діяльності медіахолдингу.

загальних компетентностей:

ЗК02. Здатність планувати час та управляти ним.

ЗК03. Здатність генерувати нові ідеї (креативність).

ЗК06. Здатність приймати обґрунтовані рішення.

ЗК07. Здатність розробляти проєкти та управляти ними.

ЗК08. Здатність спілкуватися з представниками інших професійних груп різного рівня.

ЗК09. Здатність оцінювати та забезпечувати якість виконуваних робіт.

фахових компетентностей:

СК02. Здатність критично осмислювати проблеми у сфері журналістики та дотичні до них міждисциплінарні проблеми.

СК03. Здатність приймати ефективні рішення у сфері журналістики.

СК04. Здатність управляти робочими або навчальними процесами у сфері журналістики, які є складними, непередбачуваними та потребують нових стратегічних підходів.

СК06. Здатність інтегрувати знання та розв’язувати складні задачі журналістики у широких та/або мультидисциплінарних контекстах, за умов неповної або обмеженої інформації з урахуванням аспектів соціальної та етичної відповідальності.

СК07. Здатність забезпечувати та оцінювати стратегічний розвиток команди.

Програмні результати навчання:

РН01. Приймати ефективні рішення з проблем журналістики, у тому числі в умовах багатокритеріальності, неповних чи суперечливих інформації та вимог.

РН02. Аналізувати та оцінювати потенційний вплив розвитку технологій на сучасний стан та розвиток журналістики.

РН 3. Проводити збір, інтегрований аналіз та узагальнення матеріалів з різних джерел, включаючи наукову та професійну літературу, бази даних, та перевіряти їх на достовірність, використовуючи сучасні методи дослідження.

РН04. Вільно спілкуватися державною та іноземною мовами усно і письмово для обговорення професійної діяльності, результатів досліджень та інновацій, пошуку та аналізу відповідної інформації.

РН05. Генерувати нові ідеї та використовувати сучасні технології під час створення медіапродуктів.

РН06. Оцінювати достовірність інформації та надійність джерел, ефективно опрацьовувати та використовувати інформацію для проведення наукових досліджень та практичної діяльності.

РН10. Мати практичні навички розв’язання проблем, пов’язаних із організацією нових медіаустанов та інституцій.

РН11. Брати продуктивну участь у розробленні проєктів документів, що регламентують діяльність в усіх сферах журналістики, обґрунтовувати суспільну потребу в їх прийнятті, прогнозувати результати їх впливу на суспільство.

РН12. Розробляти та реалізовувати інноваційні та дослідницькі проєкти у сфері журналістики з урахуванням правових, соціальних, економічних та етичних аспектів.

РН13. Організовувати роботу колективу, забезпечувати професійний розвиток його членів та досягнення поставлених цілей.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен

знати:

- типологію та організаційно-правові форми медіахолдингів (вертикальна, горизонтальна інтеграція);

- принципи функціонування різних підрозділів (редакція, реклама, фінанси, дистрибуція, IT);

- методи аналізу медіаринку, конкурентного середовища та регуляторних умов;

- основи розробки бізнес-планів, фінансових та маркетингових стратегій медіахолдингу;

- джерела доходів (реклама, підписка, спонсорство) та основні статті витрат медіакомпаній;

- принципи бюджетування та оцінки економічної ефективності медіапроєктів;

- ключові норми медійного законодавства, захисту авторського права та інтелектуальної власності;

- принципи корпоративної соціальної відповідальності та медіаетики.

вміти:

- розробляти оптимальну організаційну структуру медіахолдингу з урахуванням завдань конвергенції та диджиталізації;

- складати посадові інструкції та регламенти взаємодії між підрозділами;

- формувати та управляти бюджетами окремих медіапроєктів і холдингу в цілому;

- планувати та контролювати використання фінансових, кадрових та технологічних ресурсів;

- аналізувати показники ефективності (KPIs) медіапродуктів та вносити корективи у стратегію;

- застосовувати методи ризик-менеджменту для мінімізації операційних та репутаційних ризиків;

- організовувати роботу мультидисциплінарних команд та забезпечувати ефективну внутрішню комунікацію;

- приймати обґрунтовані управлінські рішення в умовах обмеженого часу та інформації.

Зміст дисципліни:

Тема 1. Стратегічна архітектура медіахолдингу та глобальні тренди.

Тема 2. Фінансовий менеджмент та бізнес-моделі в епоху діджитал.

Тема 3. Управління цифровою трансформацією та технологічна інтеграція.

Тема 4. Управління бренд-портфелем та маркетингові стратегії.

Тема 5. Правове регулювання та медіаправо: авторське право і ліцензування.

Тема 6. Кадровий менеджмент: управління творчими командами та талантами.

Тема 7. Управління операційною ефективністю та оптимізація процесів.

Тема 8. Вимірювання аудиторії та аналітика: Big Data у прийнятті рішень.

Тема 9. Управління кризами та репутаційний менеджмент.

Тема 10. Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) та взаємодія з регуляторами.

Види робіт: лекції, семінарські та практичні заняття, робота у мікрогрупах, індивідуальні завдання.

Форма підсумкового контролю: залік.